這不是 self-serve 訂閱。從付費診斷開始，每個階段都有明確交付、明確價格，以及明確的「不值得做」清單。
給還在評估的你：先付一點錢，換一張誠實的機會地圖。
第一次把 AI Operations 系統化，先讓一組核心流程自己跑。
真正的 AI Operations Department：跨部門工作流持續營運、持續加開。
多品牌、多據點、複雜整合——依實際範圍報價。
顧問交付建議，我們交付會執行的系統：工作流實際上線、有人持續維運、每一次執行都有紀錄可查。Audit 階段就會告訴你哪些事「不值得自動化」。
不需要。導入、串接與後續調整由我們負責。你只需要指定每個流程的負責人——負責回答「這件事的規則是什麼」與按下核准。
每一種動作都有政策等級：自動、通知、需核准、禁止。涉及金錢與對外承諾的動作預設需要核准；指定資料可以設為完全禁止。所有存取與執行都留有稽核紀錄，並可回溯。
Audit 後兩週內交付機會地圖。進入 Core 後，第一組 Hero Workflow 以數週為單位上線——實際時程取決於你既有系統的接入狀況，Audit 報告會給出明確估計。
簽署任一正式方案（Core／Growth／Scale）時，Audit 費用全額折抵導入費。不簽約也沒關係——機會地圖與建議書都是你的。
月費按月計。停止合作時，工作流設定、規則文件與稽核紀錄可完整匯出交接——系統是你營運的一部分，不是我們的人質。
Audit 的結論有時候是「先不要做」。這也是你付這筆錢的原因。